Le regain de l’aviation en Asie

Selon une étude du CAPA Center for Aviation, basé à Sydney, seules six des 20 compagnies aériennes cotées en bourse de la région ont réalisé un profit au cours du dernier trimestre, tandis que 19 compagnies aériennes ont affiché une baisse de leurs bénéfices de la même période de juillet à septembre un an auparavant.

L’étude a indiqué que l’Asie du Sud-Est était un marché de « croissance rapide mais de maigres profits » et a prévu que « la rentabilité diminuera probablement encore suite à une détérioration des conditions du marché ».

Avion Thai Airways à Bangkok. Photo: AFP

« Cela se produit depuis plusieurs années. La raison principale est le niveau intense de concurrence », a déclaré Brendan Sobie, l’auteur de l’étude. « Les compagnies aériennes ont eu du mal à augmenter les tarifs, qui continuent de baisser malgré une augmentation de la demande. Et elles n’ont pas été en mesure d’augmenter les tarifs lorsque le carburant a augmenté. »

Les dirigeants des compagnies aériennes traditionnelles et des transporteurs à bas prix se sont retrouvés à la recherche de réponses. Krittaphon Chantalitanon, vice-président de la stratégie commerciale chez Thai Airways, a déclaré le Le transporteur national basé à Bangkok avait relevé les défis de la concurrence « avec difficulté ».

« Les chiffres sont bons et pas très bons », a-t-il déclaré. «Nous devons travailler très dur, juste pour regarder le marché et pour essayer d’ajuster l’inventaire et la demande et tout le reste pour se mélanger et correspondre avec les marchés.

« Nous devons devenir plus maigres, devenir encore plus efficaces. Nous devons regarder à gauche, à droite et au centre pour de nouveaux marchés juste pour nous soutenir. »

Malaysia Airlines a mis en œuvre un plan de redressement quinquennal de 1,8 milliard de dollars américains en 2015, après sa radiation de la cote de la bourse suite à la perte de deux avions.

« Malaysia Airlines reste fidèle à son plan de restructuration et de relance. Nous avons fait une bonne traction en 2016, nous avons reculé en 2017, nous n’atteindrons pas l’équilibre en 2018 », a déclaré le directeur général Izham Ismail à la fin de l’année dernière.

Un Airbus de Malaysia Airlines. Photo: Alamy

Il a prédit que 2019 serait « difficile », ajoutant que la compagnie aérienne avait fixé un « objectif très tendu ». « Si vous me demandez si c’est été en douceur dans notre transformation, certainement pas. C’est un travail difficile, rentrer à la maison frustré chaque jour.  »

Les sombres perspectives pour 2019 surviennent malgré un boom de l’aviation en Asie-Pacifique. L’Association du transport aérien international estime que la région accueillera 2,35 milliards de passagers annuels supplémentaires d’ici 2037, pour un marché total de 3,9 milliards de passagers. Airports Council International prédit que d’ici 2040, la région Asie-Pacifique représentera plus de 42% de tous les voyageurs aériens internationaux.

Cela vient également du fait que les compagnies aériennes à bas prix élargissent leur position sur le marché dans la région. Pourtant, même ceux-ci ne parviennent pas à gagner de l’argent en réduisant le marché des services complets. En 1998, il n’y avait que deux transporteurs économiques opérant dans la région Asie-Pacifique, dont l’un était Cebu Pacific des Philippines.

Aujourd’hui, AirAsia de Malaisie et Lion Air d’Indonésie représentent près de 30% de toutes les capacités de la région, malgré une concurrence féroce avec les plus établis des transporteurs à service complet tels que Singapore Airlines et Cathay Pacific.

«L’essor du transport aérien est la confluence de deux choses: une classe moyenne croissante avec un revenu discrétionnaire plus élevé, et une baisse des tarifs et de la concurrence qui rend le vol encore plus abordable», a déclaré Sobie, du CAPA Center. « Il y a eu une croissance rapide, mais nous ne voyons tout simplement pas les compagnies aériennes gagner de l’argent dans la région. »

Matt Driskill, rédacteur en chef d’Asia Aviation, a déclaré que les compagnies aériennes avaient du mal à convaincre les passagers de payer des extras ou des frais accessoires, tels que la nourriture ou les surclassements.

« Quelle que soit la compagnie aérienne, ses marges bénéficiaires sont extrêmement minces. Les compagnies aériennes en Asie, et en particulier les transporteurs à bas prix, ont été trop optimistes quant à ce qu’elles peuvent gagner sur les revenus auxiliaires, ce qui signifie les extras qu’elles vous facturent » si vous le souhaitez de changer de siège ou de planche en premier ou d’avoir un mauvais sandwich « , a déclaré Driskill. » Ils ne font pas ce qu’ils pensaient faire.  »

Le carburant représente environ 25% des coûts d’exploitation d’une compagnie aérienne, selon l’Association du transport aérien international. Le secteur mondial de l’aviation devrait dépenser 200 milliards de dollars américains en carburant cette année seulement.

« Les compagnies aériennes peuvent acheter des contrats qui se verrouillent à un certain prix », a déclaré Driskill. « Dans les moments difficiles, c’est une bonne chose, mais cela peut vous faire du mal. Si vous vous protégez à 50 $ US le baril et que cela descend à 35 $, vous perdez de l’argent. »

Les transporteurs à bas prix sont en train de dépenser. Photo: SCMP / Roy Issa

Un autre facteur qui fait baisser les bénéfices est la frénésie d’achat que plusieurs compagnies aériennes à bas prix populaires se sont lancées.

«De nombreuses compagnies aériennes de cette région se sont engagées à élargir leur flotte, ce qui rend difficile de ralentir l’expansion ou d’être plus discipliné avec la capacité et les prix», a déclaré Sobie de CAPA.

«Et si quelques compagnies aériennes agressives poursuivent une expansion stratégique, d’autres doivent rivaliser, ce qui entraîne des rendements [tarifs moyens] qui rendent presque impossible la rentabilité. Vous avez besoin de bien plus qu’une ou quelques compagnies aériennes pour être discipliné. changer le marché.  »

Environ 2050 avions sont en service aujourd’hui dans le secteur aérien d’Asie du Sud-Est, mais 1700 autres sont en commande, selon le rapport CAPA. Trois transporteurs à petit budget « AirAsia, Lion Air et Vietnam’s VietJet » représentent la plupart des avions supplémentaires.

Selon Chantalitanon de Thai Airways, la concurrence, l’ambition et les temps difficiles n’ont rien de nouveau pour le secteur de l’aviation.

« Cela a toujours été comme ça depuis le tout début. Dans le bon vieux temps, la compétition n’a pas été aussi intense. Et tout le monde, Cathay Pacific, Singapore Airlines, Malaysia Airlines, les Taiwanais, les Japonais, nous avons notre propre maison. part de marché », a-t-il déclaré. « Mais depuis 10 ans, avec de plus en plus de transporteurs à bas prix sur notre territoire et les transporteurs du Moyen-Orient partout, l’équilibre a été perturbé. »

Pour Goh Choon Phong, PDG de Singapore Airlines, les perspectives sont un peu moins sombres.

«Nous constatons toujours une demande à divers endroits de la région Asie-Pacifique. Le Japon est toujours très fort. Il y a un certain ralentissement du trafic chinois, mais en général c’est toujours un marché en croissance », a-t-il déclaré.

« Bien sûr, c’est une relation entre la capacité et la demande et c’est là que nous devons surveiller » s’il y a une capacité excédentaire ou non « .

Driskill d’Asia Aviation a déclaré qu’une série de facteurs doivent être mis en place pour que les compagnies aériennes d’Asie du Sud-Est reviennent à la rentabilité et sur le problème du pilotage avion.

«Ils ont besoin que le pétrole reste stable ou que leur prix baisse. Ils ont besoin d’une capacité supplémentaire dans des aéroports comme Manille, Jakarta, Bangkok, Kuala Lumpur et d’autres endroits. Ils ont besoin de personnes pour continuer simplement à voler. Ils doivent trouver un moyen d’amener les consommateurs à mettre plus d’argent », a-t-il dit.

Un autre facteur est la consolidation, qui a peut-être déjà commencé.

Le mois dernier, Garuda Indonesia a déclaré qu’elle envisageait une participation majoritaire dans Sriwijaya Air, qui contrôle une grande partie du marché intérieur indonésien « et All Nippon Airways, la plus grande compagnie aérienne japonaise, a annoncé qu’elle achèterait une participation de 9,5% dans Philippine Airlines, à la suite son achat d’un 8,8% de part de Vietnam Airlines en 2016.

La baisse des prix des billets d’avion

Le billet d’avion intérieur moyen a coûté 346 $ au cours des trois premiers mois de l’année, une baisse d’environ 3,7% par rapport à la même période de l’année dernière et la dernière baisse d’un secteur qui a été confronté à la hausse des prix du carburéacteur. Les tarifs aériens, rapportés mardi par le Bureau des statistiques des transports des États-Unis, ne comprennent pas les frais passagers optionnels tels que les frais d’enregistrement des bagages, de paiement pour les divertissements ou de surclassement vers un siège plus spacieux. Mais les tarifs aériens incluaient les taxes et les frais obligatoires. Les tarifs aériens sont en baisse relativement constante depuis la fin de 2014, et les experts du secteur attribuent cette baisse à la baisse des coûts du carburéacteur, à la consolidation du secteur – grâce à une série de fusions et acquisitions de compagnies aériennes – et à la concurrence des transporteurs à bas prix, notamment Spirit et Southwest Airlines. Le tarif aérien intérieur moyen de 346 $ pour le premier trimestre se compare à la moyenne corrigée de l’inflation de 359 $ pour la même période en 2017, selon l’agence fédérale. À Los Angeles Aéroport international, le tarif aérien intérieur moyen pour le premier trimestre était de 33 $, comparativement à la moyenne ajustée de l’inflation de 350 $ au cours de la même période l’an dernier, selon le bureau. Mais les experts ont averti que les compagnies aériennes pourraient être obligées d’augmenter bientôt leurs tarifs aériens pour s’ajuster aux prix du carburant qui ont augmenté de 50 pour cent l’année dernière. Ils disent que ces augmentations sont généralement retardées de plusieurs mois, jusqu’à ce que les coûts plus élevés commencent à ronger les bénéfices des entreprises. « La hausse des coûts des compagnies aériennes réduit la stimulation de la baisse des tarifs aériens », a déclaré la semaine dernière Alexandre de Juniac, directeur général et directeur général de l’International Air Transport Assn., Le groupe commercial des compagnies aériennes mondiales. «En particulier, les prix du carburéacteur devraient augmenter de près de 26% cette année par rapport à 2017.» Mais il a noté que la demande de voyages aériens reste élevée – un signe qu’une augmentation des tarifs aériens ne chassera probablement pas trop de passagers. En fait, le 29 juin – le vendredi avant le Fête de l’Indépendance – La Transportation Security Administration a rapporté avoir filtré 2,67 millions de voyageurs, le deuxième nombre le plus élevé depuis la création de l’agence après les attentats terroristes du 11 septembre 2001.

Un avion à vendre ?

Pour un acheteur éventuel, trouver l’avion peut être une tâche ardue, car de nombreux avions sont à vendre là-bas, en particulier maintenant que nous constatons une amélioration constante du marché de l’aviation. Se perdre au milieu d’une publicité exagérée sur la vente d’avions est inévitable. C’est la raison pour laquelle il faut être très méticuleux dans le choix du meilleur constructeur d’aéronefs. Vous obtiendrez non seulement les meilleurs avions, mais vous obtiendrez également le meilleur rapport qualité-prix.

Piper Aircraft, Inc., fabricant d’avions éprouvé, compte plus de soixante-quinze ans d’expérience dans le domaine de l’aviation et offre des technologies, un design, une sécurité et un confort inégalés. Passer en revue les petites annonces aéronautiques pourrait bien vous permettre de trouver le meilleur avion Piper à la vente qui s’intégrera parfaitement dans votre liste d’avions.

L’entreprise Comprendre où votre avion est fabriqué est la première étape pour vous assurer que vous obtenez un avion de bonne qualité qui vaut votre investissement. Piper Aircraft, Inc. a été créé en partie par William T. Piper, vol en avion de chasse considéré comme le Henry Ford de l’aviation. Le premier succès commercial de Piper a été le Piper Cub, suivi de l’emblématique Piper Vagabond fabriqué en 1948 par le PA-15. Depuis, plus de cent mille appareils ont été produits dans 160 modèles certifiés, dont beaucoup volent encore. Sa ligne actuelle comprend le turbopropulseur Meridian; le moteur à piston sous pression Mirage; la double matrice turbocompressée de 350 HP; le puissant bimoteur Seneca V; le formateur multimoteurs Seminole; l’entraîneur monomoteur Arrow; et le fidèle enseignant Archer et son fidèle compagnon d’enseignement.

Obtenir un avion Piper d’occasion La chose la plus sûre à faire lorsque vous cherchez un avion Piper à acheter est de vous en procurer chez des revendeurs Piper reconnus. Vous bénéficiez non seulement de bonnes affaires, mais également de la qualité des appareils Piper que vous êtes sur le point d’obtenir. Pour une liste complète des experts Piper, vous pouvez visiter http://www.PiperPreowned.com. Si vous avez affaire à un revendeur indépendant, assurez-vous de faire votre recherche. Consultez un expert Piper pour que votre investissement ne soit pas gaspillé.

Conçu pour vos besoins Les avions Piper sont spécialement conçus pour répondre à vos besoins. Pour les écoles de pilotage, leurs avions de choix seraient le Seminole et le Arrow – les deux formateurs, tous deux fiables, faciles à piloter. Chaque avion peut transporter un maximum de quatre passagers chacun, pilote compris. Archer est un autre avion destiné aux pilotes débutants. Le Piper Archer LX peut également transporter jusqu’à quatre passagers.

Pour un vol privé professionnel ou de loisir, vous pouvez prendre n’importe quel transporteur de six passagers mentionné ci-dessus – Meridian, Matrix, Mirage ou Seneca V. Tous ont été conçus pour vous permettre de voyager confortablement et en toute sécurité vers votre destination.

Piper Aircraft est la seule entreprise de fabrication d’aviation générale à proposer une gamme complète d’aéronefs, concrétisant ainsi la conviction de son fondateur, William T. Piper, selon laquelle tout le monde devrait voler. Il n’ya absolument aucune raison pour que vous soyez confus lorsque vous parcourez une longue liste d’avions à vendre. Piper conservant la plus haute qualité de fabrication aéronautique, il vous suffit de rechercher l’espace où il est indiqué: Avion Piper à vendre. Quelles que soient vos exigences – qualité, confort, sécurité – tout cela, Piper vous a couvert.

Le Vector de Lockheed

Les gens du géant de l’aérospatiale Lockheed Martin font beaucoup de choses dans l’espace. Ils lancent des roquettes. Ils construisent des atterrisseurs Mars. Et maintenant, ils embouteillent l’odeur de l’espace. Aujourd’hui (1er avril), Lockheed Martin lance « Vector », son premier parfum pour l’espace qui promet de rendre au monde le parfum du cosmos, juste pour vous et juste à temps pour le jour du poisson d’avril. La société a travaillé avec l’astronaute à la retraite Tony Antonelli pour créer le parfum de l’espace et a dévoilé un nouveau site Web présentant l’histoire de l’origine du Vector (et comment demander un échantillon). « La première fois que j’ai ouvert la porte pour aider les astronautes à rentrer à l’intérieur, j’ai été époustouflé par l’odeur forte et unique qu’ils ont rapportée », a déclaré Antonelli, responsable de la planification de la mission du vaisseau spatial Orion de Lockheed Martin dans un communiqué. « Je n’avais rien senti de tel avant et rien de tel depuis. Jusqu’à maintenant. » Apparemment, le « Vecteur » de Lockheed a le droit (olfactif). « Lockheed Martin a toujours réussi l’impossible, mais c’est l’aube d’un nouveau parfum et de son exploit le plus enivrant à ce jour », a déclaré Antonelli. « Le parfum est vraiment hors de ce monde. » Mais qu’est-ce que ça sent? « Dotée d’une base métallique profonde, la sensation propre et stérile de Vector est contrebalancée par une nuance de feu subtile mais séduisante qui se consume comme une vapeur dans l’atmosphère, aidant les hommes, les femmes et les enfants à sentir comme s’ils flottaient dans le cosmos. » Merci @LockheedMartin pour le nouveau parfum! Le rédacteur en chef @tariqjmalik sent JUSTE comme un espace! #AprilFools pic.twitter.com/TnlLO4qJwlApril 1, 2019 Lockheed Martin n’est pas la seule compagnie spatiale à faire des choses étranges en ce poisson d’avril. Le PDG de SpaceX, Elon Musk, s’est renommé Jung Musk sur Twitter et a apparemment abandonné son single de rap « RIP, Harambe » sur son label fictif, Emo G Records, en l’honneur du défunt gorille. Et enfin: si vous vous demandez quel espace sent VRAIMENT. Nous vous avons couvert ici. Fermez vos narines, bapteme de l’air cependant. Lockheed annonce le parfum comme ceci: « L’espace lointain n’est pas pour les âmes sensibles, ni ce nouveau parfum audacieux pour les habitants de la Terre. Les humains ont toujours rêvé d’explorer notre univers et aujourd’hui, nous en faisons une partie une réalité. Créé par les ingénieurs de Lockheed Martin, ce parfum hors du commun associe des notes métalliques pour créer un parfum net et une sensation de stérilité, équilibré par des nuances subtiles et ardentes qui se consument comme de la vapeur dans l’atmosphère.

Boeing: 20 Millions pour la formation

La National Science Foundation et Boeing affirment avoir formé un partenariat de 21 millions de dollars pour accélérer le développement des compétences et accroître la diversité dans les domaines de la science, de la technologie, de l’ingénierie et des mathématiques, connus collectivement sous le nom de STEM. Soutenue par un financement de 10 millions de dollars de Boeing, NSF s’associera à des établissements d’enseignement pour développer une formation en ligne dans les domaines de compétences critiques des étudiants et des employés de Boeing. Les domaines de compétences ciblés comprennent l’ingénierie basée sur des modèles et l’ingénierie des systèmes, la mécatronique, la robotique, la science des données et l’analyse de capteurs, la gestion de programmes et l’intelligence artificielle. Boeing et NSF s’attendent à ce que le premier projet soit lancé en 2019. En complément de ce volet du programme, la Direction de l’éducation et des ressources humaines de la NSF investira 10 millions de dollars sous forme de bourses axées sur le développement des compétences et la formation des personnels américains en STEM. Boeing apportera également un million de dollars à l’initiative NSF INCLUDES, qui vise à stimuler l’innovation aux États-Unis en élargissant la participation dans les domaines des STEM. INCLUDES signifie « Inclusion à travers le pays des communautés d’apprenants de découvreurs sous-représentés en génie et en sciences ». Le don servira à augmenter le nombre de femmes dans les STEM et à répondre aux besoins des femmes et des anciens combattants qui retournent sur le marché du travail des STEM. Cela fait de Boeing la première entreprise à contribuer à NSF INCLUDES au niveau national. «Cet investissement témoigne de l’engagement de Boeing dans le développement de la main-d’œuvre future et des compétences de nos employés actuels», a déclaré aujourd’hui Heidi Capozzi, vice-président directeur des ressources humaines chez Boeing, dans un communiqué de presse. «Les initiatives aideront à former davantage de personnel technique et à offrir des possibilités de recherche aux femmes et aux anciens combattants qui souhaitent rejoindre ou revenir sur le marché du travail des STEM.» La directrice de la NSF, France Cordova, a exprimé sa reconnaissance pour l’aide de Boeing. «Ce type de partenariat public-privé peut conduire à une main-d’œuvre plus compétente sur le plan technique et dotée des compétences nécessaires pour élargir notre base de recherche et développement nationale», a déclaré Cordova. Source : ULM.

Des bombes laser

Lockheed Martin (NYSE: LMT) a reçu un contrat de 22,8 millions de dollars de la US Air Force au nom de la US Navy pour la production de kits de bombe guidée (LGB) Paveway IIPlusLaser. Le prix comprend des kits de guidage et des groupes de feuille d’air (kits de queue) pour les LGB à configuration GBU-12 (500 livres), dont la livraison est prévue pour le quatrième trimestre de 2019. Ce contrat fait suite à l’attribution du contrat LGB de 131 millions de dollars de l’exercice financier 2017 de la US Air Force. Lockheed Martin a obtenu la neuvième majorité consécutive des fonds disponibles dans le cadre du concours annuel de la US Air Force. «Les Paveway IIPlusLGBs de Lockheed Martin répondent aux besoins de la guerre de la marine américaine dans l’environnement opérationnel difficile d’aujourd’hui», a déclaré Joe Serra, directeur des systèmes guidés par précision chez Lockheed Martin Missiles and Fire Control. «Nous sommes fiers de pouvoir répondre à la demande croissante à un rythme de livraison permettant des opérations aériennes navales couronnées de succès dans le monde entier.» Ouvrir la voie IIPlus inclut un package de guidage amélioré qui améliore la précision par rapport aux anciens LGB. Lockheed Martin est un fournisseur qualifié de kits Paveway II LGB depuis 2001 et a livré plus de 100 000 kits à ses clients. En plus du Paveway IIPlusLGB, l’usine de production de 350 000 pieds carrés de Lockheed Martin à Archbald, en Pennsylvanie, est le seul fournisseur de munitions pour la munition d’attaque directe Enhanced Laser Guided Training Round et Paragon ™. Lockheed Martin a livré plus de 160 000 sessions de formation et 7 000 kits LGB bimodaux à la US Navy, au Corps de la Marine, à la Force aérienne et à 24 clients internationaux. A propos de Lockheed Martin Lockheed Martin, dont le siège social est situé à Bethesda, dans le Maryland, est une entreprise mondiale de la sécurité et de l’aérospatiale qui emploie environ 97 000 personnes dans le monde. Elle est principalement spécialisée dans la recherche, la conception, le développement, la fabrication, l’intégration et la maintenance de systèmes de technologies avancées, produits et services. A lire en détail sur vol en L39

Plus de pays interdisent le Boeing 737 MAX pour des raisons de sécurité

Les autorités de l’aviation civile de Singapour ont interdit la famille Boeing 737 MAX de son espace aérien à la suite d’un accident d’avion en Éthiopie. L’interdiction entre en vigueur le 12 mars 2019 à 14h00, heure locale. La CAAS (Autorité de l’aviation civile de Singapour) a annoncé « la suspension temporaire de l’exploitation de toutes les variantes du Boeing 737 MAX à destination et en provenance de Singapour à la suite de deux accidents mortels impliquant un Boeing 737 MAX en moins de cinq mois ». Cette décision intervient après le crash d’un Boeing 737 MAX 8 d’Ethiopian Airlines à Addis-Abeba peu après le décollage du 10 mars 2019, faisant 157 morts. L’autre accident impliquant le même modèle d’avion s’est produit le 29 octobre 2018, lorsque le vol Lion Air avec 189 personnes à bord s’est écrasé dans la mer après 13 minutes de vol. Les deux avions avaient été livrés à leurs compagnies aériennes respectives quelques mois seulement avant l’accident.

Selon la CAAS, cinq compagnies devraient être touchées par l’interdiction: SilkAir, la filiale régionale de Singapore Airlines, China Southern Airlines, Garuda Indonesia, Shandong Airlines et Thai Lion Air. Tous les cinq exploitent des Boeing 737 MAX à destination et en provenance de Singapour. Singapour a déclaré être « en étroite communication avec la Federal Aviation Administration des États-Unis et d’autres autorités de réglementation de l’aviation, ainsi qu’avec Boeing ». Quant à la fin de la suspension, elle devrait intervenir lorsque «les informations de sécurité pertinentes seront disponibles».

Silkair a réagi à l’annonce dans une publication sur Facebook. « Les six appareils ont été immobilisés à Singapour et ne seront pas remis en service jusqu’à nouvel ordre », a déclaré la compagnie aérienne régionale, ajoutant que « le retrait du service de la flotte du 737 MAX 8 aurait une incidence sur certains horaires de vol de la compagnie. » ” Après que la Chine, l’Amérique latine, l’Indonésie et maintenant Singapour ont décidé de suspendre les opérations aériennes, un tiers de la flotte mondiale de 385 Boeing 737 MAX 8 est actuellement immobilisé au sol. Bien qu’aucun des 27 MAX 9 en service ne soit exploité dans des pays où un échouement a été ordonné, l’interdiction d’espaces aériens concerne les deux variantes. La Federal Aviation Authority (FAA) des États-Unis considère toutefois toujours que la preuve est insuffisante pour immobiliser le parc de 737 MAX. « Si nous identifions un problème de sécurité, la FAA prendra des mesures immédiates et appropriées », a déclaré l’autorité. Il a demandé à Boeing d’apporter des modifications au logiciel MCAS et au système de contrôle conçu pour empêcher les aéronefs caler d’ici avril 2019.

Plus tard dans la journée, l’Autorité de la sécurité de l’aviation civile australienne a annoncé qu’elle suspendait temporairement l’exploitation de Boeing 737 MAX depuis ou vers l’Australie. « Bien qu’aucune compagnie aérienne australienne n’exploite le Boeing 737 MAX, deux compagnies aériennes étrangères transportent ces types d’aéronefs en Australie. » L’un d’entre eux est SilkAir, dont les avions sont déjà immobilisés par les autorités de Singapour. La seule nouvelle compagnie aérienne touchée est Fiji Airlines. «C’est une suspension temporaire, alors que nous attendons davantage d’informations pour examiner les risques que présente la poursuite des opérations du Boeing 737 MAX pour aller à l’Australie, en provenance et à destination de la sécurité», a déclaré Shane Carmody, PDG de CASA et directeur de la sécurité aérienne. En Inde, la Direction générale de l’aviation civile (DGCA) a annoncé le 11 mars 2019 qu’elle ne mettrait pas le Boeing 737 MAX au sol pour l’instant. Au lieu de cela, des «mesures de sécurité provisoires» ont été ajoutées aux mesures prises à la suite de l’accident de Lion Air. Deux sociétés indiennes utilisent cet avion: SpiceJet exploite treize Boeing 737 MAX 8 et Jet Airways cinq. SpiceJet a décidé de poursuivre l’exploitation de l’avion, au motif qu’il avait déjà «mis en œuvre toutes les mesures de précaution supplémentaires, conformément aux instructions de la DGAC». les avis pouvant être publiés. « 

Une panne moteur

Un pilote de TransAsia Airways a crié: «Mayday! Au secours! Extinction moteur! »Avant que l’avion ne se retourne et s’écrase dans une rivière à Taiwan, faisant 40 morts – et des responsables enquêtent maintenant pour savoir si l’équipage, salué comme un héros, aurait pu commettre une erreur tragique dans le crash de TransAsia. Les deux moteurs du turbopropulseur ATR 72 ont cessé de produire de la puissance l’un après l’autre, laissant l’avion voler sans poussée pendant plus d’une minute. Les alarmes du poste de pilotage ont retenti pour le premier moteur qui a cessé de produire de la puissance, mais l’équipage a alors entendu parler de l’arrêt de l’autre moteur avant que celui-ci ne produise également de la puissance. Les avions commerciaux peuvent voler avec un seul moteur en fonctionnement, et les autorités n’ont communiqué aucune information des enregistreurs indiquant pourquoi les pilotes ont arrêté le moteur en fonctionnement. Ils ont toutefois déclaré vendredi qu’une perte de poussée combinée avait provoqué le décrochage de l’avion presque neuf peu après le décollage. L’appareil a ensuite basculé par-dessus des bâtiments et s’est incliné fortement vers la gauche avant de s’écraser à l’envers dans la rivière peu profonde. Des responsables à Taiwan et des analystes du secteur ont déclaré que les preuves présentées à ce jour soulèvent des questions quant à savoir si l’équipage a pu couper accidentellement le mauvais moteur. « Il doit y avoir quelque chose qui cloche avec ce que l’équipage a fait », a déclaré un responsable de l’Autorité de l’aviation civile (CAA), qui n’a pas voulu être identifié en raison de la sensibilité du problème. «C’est très difficile d’éteindre un moteur après le décollage. Il doit être vérifié deux fois par l’équipage.  » C’était le deuxième crash de TransAsia en sept mois et le cinquième impliquant la compagnie aérienne depuis 1995, soulevant des questions sur les normes de sécurité du troisième transporteur taïwanais. La CAA a déclaré que les tests en vol ne concerneraient que les 71 pilotes ATR de TransAsia, et non ceux qui pilotent ses appareils Airbus. Les pilotes de China Airlines et d’EVA Air, les deux plus grandes compagnies aériennes de Taiwan, n’ont pas été testés. Source : Dans les airs.

Genèse des avions de combat

Aux côtés du reste du monde, le jet soviétique combattant a commencé à faire de réels progrès quand il a adopté des ailes balayées. Comme indiqué dans le chapitre Un, les premiers modèles à ailes en flèche étaient en cours bien avant certains à ailes droites types avaient été complétés, de sorte que la transition a pris plusieurs années. Encore une fois, un pourcentage élevé de ces nouveaux modèles ont été tournés dans le matériel et volé. Projets Alekseyev Alekseyev 1-21 IS et 1-217 Une version du Alekseyev 1-211 décrite dans le dernier chapitre a également été proposé avec les ailes, la queue et la nageoire sont toutes balayées; il a également présenté un fuselage plus long et le projet a été appelé 1-21 IS. Les dimensions approximatives étaient 13,0 m (42 pi 8 po) et longueur 13,2 m (43 pi 3 min). Les dernières propositions de chasse d’Alekseyev OKB, avant la fermeture du Bureau en août 1948 et Alekseyev passa à la Baade OKB, également présenté ailes battantes. En fait là étaient deux versions du 1-217, le second très avancé en ce qu’il avait ses ailes balayées transmettre, caractéristique rarement utilisée période de l’histoire de l’aviation. Cette dernière paire de projets, qui sont censés avoir aller en 1947, ont été à nouveau essentiellement balayés développements des versions antérieures 1-211 / 1-215 série, 1-217 signifiant ‘1-21 Version 7’. le variante en flèche était un avion attrayant qui avait une portée de 12,25 m et une longueur 11,59m – aucune autre donnée n’est disponible mais il a conservé la queue et l’aileron «droits». Tous les deux 1-217s avaient trois canons dans le nez inférieur. La version à balayage avant était un peu plus grande, et cet avion fascinant devait être propulsé par deux moteurs Lyul’ka TR-2. C’était Lavochkin ‘Aircraft 160’. estimé que le temps nécessaire pour atteindre 5 000 m (16 404 pieds) correspondraient à 1,5 minute et 10 000 m (32 808 pi) 4,0 minutes, et que la distance estimée était de 1 900 km (1 181 km) miles). Au cours d’une entrevue faite pendant la début des années 1990, Semyon Alekseyev a déclaré que son bureau de design n’a jamais eu aucun intérêt à la construction de ce projet de chasseur à aile avant balayée – Essentiellement, c’était juste un essai étude. A retrouver sur le site spécialiste du combat aérien.

Survoler l’Everest en avion

Si vous êtes pressé et que vous voulez faire l’expérience du Majestic Everest, faites-le avec un vol Everest et obtenez également un certificat des exploitants aériens. Peu de gens peuvent prétendre avoir atteint le sommet du mont Everest. Au cours de ce vol unique et unique de Katmandou, vous survolerez l’Himalaya oriental et découvrirez la chaîne de montagnes la plus haute et la plus légendaire du monde, y compris l’Everest. Profitez de la magie du sommet mondialement connu sans la lutte pour atteindre le sommet. Les visites incluent le ramassage et le retour à l’hôtel privé.

5h30: Le chauffeur viendra vous chercher à votre hôtel pour vous déposer à l’aéroport. 6h30: Votre vol décollera pour le vol de montagne. Au fur et à mesure que l’avion avance, les montagnes se rapprochent de plus en plus. Puis apparaît la montagne qui est non seulement en vue mais aussi spirituellement – Gauri-Shankar. Comme l’avion se déplace vers la terre du soleil levant, l’Himalaya oriental suit une succession de montagnes glorieuses. Melungtse, une montagne semblable à un plateau s’étend jusqu’à 7 023 m, Chugimago à 6 297 m est encore vierge, en attente d’être escaladé. À 6 956 m, la montagne Numbur ressemble à une poitrine, source maternelle dans le ciel fournissant du lait pur aux Sherpas du Solu Khumbu. Ensuite, Karyolung, une montagne intensément blanche qui à 6,511 m brille avec le soleil levant. Cho-Oyu est la huitième plus haute montagne du monde. Atteignant une hauteur de 8 201 m, il semble incroyablement beau de l’avion. Enfin, il y a l’Everest (8 848m) lui-même, connu sous le nom de ‘Sagarmatha’ par les Népalais et de ‘Chomolungma’ par les Tibétains. Beaucoup de choses ont déjà été écrites sur l’Everest, mais en témoigner face à face lors d’un vol en montagne, c’est autre chose. Même s’il se profile là devant les yeux, il reste une énigme, ce point le plus élevé de la terre. 7h30: Votre vol atterrira à l’aéroport. 8h00: Le chauffeur vous déposera à votre hôtel.