Qantas deviendra l’opérateur de lancement d’Airbus A321P2F en 2020

Qantas a annoncé que sa division fret, Qantas Freight, renouvelle l’accord avec Australia Post pour poursuivre leur coopération. Les deux sociétés ont conclu un accord de sept ans d’une valeur de plus de 675 millions de dollars (1 milliard de dollars australiens), qui verra également Qantas devenir la première compagnie aérienne au monde à exploiter l’A321 comme avion cargo. La compagnie aérienne prévoit de lancer des services avec le nouvel avion en octobre 2020.
Le programme de conversion d’Airbus A321 Passenger to Freight a été lancé par la société aérospatiale Elbe Flugzeugwerke (EFW) en 2015. Outre les coûts d’exploitation inférieurs à ceux de ses concurrents, les Boeing 757 et 737, l’A321PF présente également un modèle unique. type pont inférieur que les compagnies aériennes pourront charger ou décharger en même temps que le pont principal, ajoutant plus de polyvalence à un cargo à fuselage étroit.
Selon l’annonce officielle, Qantas et Australia Post ont convenu que l’expansion rapide du marché du commerce électronique, en particulier la livraison le lendemain, est le moteur de leur nouveau contrat. Même si la demande de fret aérien diminue pour le huitième mois consécutif, comme le rapporte l’IATA, Qantas a annoncé une croissance des revenus du fret. Les résultats, disponibles dans le dernier rapport financier Qantas du premier semestre 2019, montrent que la société a gagné 354 millions de dollars (525 millions de dollars australiens), contre un résultat de 307 millions de dollars l’an dernier (455 millions de dollars australiens). Un porte-parole de Qantas a également assuré qu’au niveau national, la demande de fret augmentait:
« Sur le plan intérieur, nous assistons à une forte croissance, en particulier au cours des trois dernières années, à la suite de l’essor du commerce électronique. L’Australie a pris un peu de retard par rapport aux autres économies développées en termes d’achats en ligne, ce qui signifie qu’il y a probablement encore beaucoup de croissance à venir dans les années à venir. .  »
Qantas Freight exploite actuellement un total de six avions cargo – cinq Boeing 737 et un 767. Tous les 737 ont été convertis de leurs versions passagers pour transporter du fret. Mais le Boeing 737 que Qantas Freight exploite approche de l’âge de la retraite – quatre des avions ont plus de 32 ans. Le passage au nouvel Airbus A321PF aidera la compagnie aérienne à réduire ses coûts, notamment ses dépenses en carburant. De plus, selon Qantas, l’Airbus A321PF ajoutera 50% de capacité (neuf tonnes) de plus par rapport au Boeing 737, L-39 Albatros ce qui rendra l’A321PF beaucoup plus efficace et polyvalent que les 737 cargos actuels de Qantas. Le porte-parole de Qantas a également ajouté que « l’A321PF est plus économe en carburant, plus silencieux et conteneurisé au-dessus et en dessous du pont », et ajoutera « une charge utile 70% plus grande (volume conteneurisé) par rapport aux 737F ».
Qantas le premier client Vallair ou BBAM?
Au Singapore Air Show 2018, EFW a annoncé qu’elle avait acquis un client de lancement pour l’A321PF – Vallair Solutions, une société de solutions aéronautiques luxembourgeoise. Elbe Flugzeugwerke, filiale d’Airbus et de ST Aerospace, a précisé que la première des 10 conversions A321 Passager à Cargo sera livrée d’ici fin 2019 ».
Vallair possède actuellement six A321, spécifiquement achetés pour lancer le programme A321 P2F. Un A321, enregistré auprès d’EFW sous le nom de D-ANJA, a été transporté à Singapour pour effectuer la conversion en novembre 2018. Un autre A321 est actuellement aux États-Unis, enregistré sous le nom N322WS. En février 2018, l’avion a effectué des vols d’essai, selon les données de FlightAware
Peter Koster, chef de l’unité commerciale de Cargo Conversions de Vallair, a précédemment noté que l’A321PF est l’avion cargo à fuselage étroit idéal pour les opérations express nationales et régionales. » La société s’attend à ce que l’A321PF entre en service au début de 2020 », ce qui est antérieur à la prévision de Qantas d’octobre 2020. Jusqu’à présent, une seule autre société a choisi de commander l’A321PF, BBAM – une société de crédit-bail basée aux États-Unis.
BBAM et EFW ont signé une lettre d’intention (LOI) pour l’achat d’un nombre non identifié d’Airbus A321PF au salon du Bourget 2019 BBAM s’attend à recevoir l’avion au quatrième trimestre 2020, suggérant peut-être que Qantas exploitera le A321PF de BBAM.
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Les inquiétants signes de l’aviation

L’Asie est devenue un haut lieu de l’industrie aéronautique en pleine croissance. Le continent devient lentement mais sûrement la région numéro un des passagers transportés. Alors que le trafic augmente, une tendance inquiétante est apparue. Les transporteurs nationaux, comme Air India ou Malaysia Airlines, ne suivent pas la croissance de la région et, au contraire, Fouga Magister Beauvais régressent car ils succombent à la pression locale et internationale.
Au cours des 20 prochaines années, l’Asie-Pacifique représentera 39% des livraisons de nouveaux avions et absorbera respectivement 38%, 39% et 37% de la demande mondiale de pilotes, de techniciens de maintenance et de personnel de cabine, selon les chiffres de Boeing Airbus sont encore plus élevés, car le constructeur européen prévoit que l’Asie-Pacifique recevra 42% des livraisons de nouveaux avions entre 2018 et 2037. Cependant, les deux conviennent que le type d’avion le plus populaire dans la région sera l’avion à fuselage étroit, comme l’A320 ou le 737.
Il ne fait aucun doute que l’Asie est devenue la principale cible des campagnes de vente d’Airbus et de Boeing. Tout récemment, Airbus a déployé les ailes de l’A220 et fait une tournée en Asie, présentant les capacités de l’avion à des clients potentiels. En 2011, l’ancien président des États-Unis, Barack Obama, a aidé Boeing à négocier et à signer un accord d’une valeur de 21,7 milliards de dollars pour 230 Boeing. L’avion était le 737 MAX, un avion à fuselage étroit qui promettait l’efficacité MAX, la fiabilité MAX et l’attrait MAX des passagers ».
Les deux fabricants se battent pour leur plus gros morceau du duopole en Asie-Pacifique. Les compagnies aériennes, qui sont basées dans la région, doivent également être en plein essor, non? Avec une demande croissante et beaucoup d’attention de la part des fabricants, les compagnies aériennes devraient entrer dans leur propre âge d’or, avec paix, stabilité et prospérité étant les trois mots qui décriraient parfaitement l’état d’un transporteur dans la région.
Mais pour certains, la situation est assez sombre – et ce depuis un certain temps.
Des compagnies aériennes en difficulté
Selon l’examen annuel de l’IATA de 2019, quatre des cinq principaux marchés d’origine et de destination sont situés en Asie-Pacifique, les routes intérieures de la Chine étant les routes les plus fréquentées de tous les marchés asiatiques. Les deux marchés qui suivent la Chine sont des routes intérieures en Inde et en Indonésie – ces marchés ont vu une augmentation d’environ 20 et 10 millions de passagers en 2018, respectivement. Cependant, une tendance inquiétante est que les anciens transporteurs ont du mal.
L’Inde a vu l’effondrement de Kingfisher Airlines en 2012, tandis que Jet Airways s’est également effondrée en 2019. Pendant ce temps, la compagnie aérienne indienne, Air India, éprouve des difficultés financières – la compagnie aérienne s’attend à une perte de plus d’un milliard de dollars (7 600 crore). en 2018-2019, car il a encore du mal à dégager un bénéfice depuis sa fusion avec Indian Airlines en 2007.
Garuda Indonesia, qui appartient en partie au gouvernement indonésien, a vu ses bénéfices plonger depuis 2016, année où il a affiché un bénéfice net de 9,4 millions de dollars, soit une baisse de 88% par rapport à 2015. En 2017 et 2018, les états financiers de Garuda sont devenus rouges, car la compagnie aérienne indonésienne a annoncé une perte nette de 213,4 et 175 millions de dollars, respectivement.

Gérer les avions

L’industrie de l’aviation se développe à l’échelle internationale – comment participer au mieux à ces tendances séculaires favorables.

Les services de réparation et de révision d’aéronef, les compagnies d’affrètement et de gestion d’aéronautique et les exploitants de bases fixes ont souvent besoin de conseils indépendants sur l’aviation d’entreprise et d’affaires, sous la supervision de cadres supérieurs. L’utilisation d’une société de gestion et de gestion des aéronefs offre aux détenteurs d’actifs, tels que les sociétés de capital-investissement, les gérants d’actifs alternatifs et autres institutions financières, les meilleures pratiques et programmes de formation de l’industrie.

Heureusement, vol en avion de chasse il existe des sociétés spécialisées dans des domaines clés tels que les services de conseil et de gestion des aéronefs et les services de gestion des installations aéroportuaires. Que devriez-vous considérer lors du choix d’une entreprise expérimentée de gestion de l’aviation? Nous avons détaillé ci-dessous quelques domaines d’assistance.

Discutez de l’étendue de l’expérience et des capacités: lorsqu’une entreprise possède une expérience de l’aviation dans un large éventail de spécialités, telles que la vente, la réalisation et la modification d’aéronefs, c’est un avantage important. Une entreprise qui comprend et travaille dans tous les domaines de la gestion de l’aviation peut assurer une meilleure compréhension entre les secteurs d’activité.

La proposition de valeur: Certes, une entreprise dont le spécialiste de la gestion et de la gestion des aéronefs a des dépenses initiales a une dépense initiale, mais une gestion éprouvée offre de la valeur. Une gestion expérimentée, professionnelle et indépendante permet de réaliser des économies dans d’autres domaines de services de l’aviation tout au long du cycle de vie de la possession d’un aéronef.

Vérifier les références: Qui sont leurs clients? Quel niveau et quelle fréquence de rapport ont été présentés? Ce ne sont là que quelques-unes des questions essentielles que vous devez poser lors de la sélection de sociétés de gestion fournissant des services de gestion d’aéroport et intégrés. Les sociétés de gestion qui ont bien travaillé sous la rigueur et la discipline de la détention de capital institutionnel assurent les fonctions les plus importantes et les plus productives de la gestion de l’aviation.

Problèmes d’expérience: Discutez en détail de votre expérience antérieure avec les dirigeants de l’entreprise, en particulier sur la manière dont elle se compare à votre situation concurrentielle. La société potentielle doit démontrer comment elle a géré les actifs de l’aviation tout au long des différents cycles économiques et industriels de tous les secteurs d’activité – FBO, MRO et ACM. Avec un effort diligent, vous serez assuré d’obtenir des services spécialisés de services de développement d’infrastructure aéronautique, en accordant une attention particulière aux objectifs spécifiques de la marque et de la société.

Diligence de l’entreprise: les entreprises de gestion d’aéroport expérimentées sont confrontées à une grande variété de situations concurrentielles dans de nombreux secteurs d’activité et vous souhaitez une entreprise possédant une expérience approfondie de ces domaines. Ils doivent fournir un arrière-plan illustratif démontrant une expérience confirmée à travers différents cycles. L’étendue et la profondeur des capacités de l’entreprise constituent un indicateur clé de la connaissance de ce secteur.

Même si de nombreuses entreprises font de la publicité pour la gestion de projets aéronautiques et de services de gestion, peu d’entre elles possèdent une expérience approfondie dans le domaine des plates-formes aéronautiques de haut niveau. Encore moins de décennies d’expérience dans le domaine de la propriété de capital institutionnel dans le secteur de l’aviation. Sélectionnez une entreprise dont les dirigeants ont une expérience approfondie et une expérience éprouvée de la maximisation de la valeur des actifs de l’aviation.

Les porte-avions de la marine obtiennent une mise à niveau importante

Le 30 août 2018, la Marine a choisi Boeing, basé à Chicago, pour construire le premier véhicule aérien sans pilote lancé par un opérateur.

En choisissant Boeing pour construire le pétrolier multi-missions MQ-25 Stingray, la Marine a ouvert un nouveau chapitre majeur dans une histoire qui a débuté au milieu des années 1990, lorsque la branche de la voile a travaillé aux côtés de l’US Air Force pour mettre au point un drone.

Boeing construira les quatre premiers MQ-25 dans le cadre du contrat initial de 805 millions de dollars pour une intégration dans une aile de transporteur en 2024. La Marine pourrait acheter jusqu’à 72 MQ-25 d’une valeur allant jusqu’à 13 milliards de dollars pour servir d’avions ravitailleurs. pour les ailes aériennes de transporteur, libérant les super Hornets F / A-18E / F qui jouent actuellement ce rôle.

« Une fois opérationnel, le MQ-25 améliorera les performances, l’efficacité et la sécurité de l’aile transporteuse et fournira une capacité de stockage plus longue et une plus grande capacité de stockage pour la persistance afin de mener à bien des missions qui ne pourraient autrement être effectuées », a déclaré la Marine.

La MQ-25 pourrait évoluer pour remplir des rôles supplémentaires, incluant potentiellement la surveillance et la grève. La cellule furtive de l’avion monomoteur, issue de son long et controversé développement, pourrait s’avérer être un avantage dans ces rôles.

Au milieu des années 90, la marine et la force aérienne ont collaboré au programme J-UCAS (Joint Unmanned Air Combat Sytems), qui vise à développer conjointement un drone de combat furtif et hautement autonome.

Boeing et Northrop Grumman ont tous deux construit des démonstrateurs J-UCAS. Les Boeing’s X-45 et Northrop’s X-47 étaient des avions cunéiformes de 40 pieds de long chacun. Le X-45, avec son logiciel de mission exclusif, a notamment démontré une grande autonomie dans les missions d’attaque au sol.

Mais la J-UCAS s’est effondrée en 2006 lorsque l’armée de l’air a décidé de transférer des ressources aux avions de combat F-22 et F-35. La marine a récupéré le démonstrateur X-47 du programme J-UCAS de Northrop. Sous les auspices de la démonstration de systèmes aériens de combat non habités entre 2007 et 2015, le plus grand X-47B de Northrop a entrepris la première opération de transport de drones, y compris le premier piège sans pilote embarqué à bord d’un transporteur en mai 2013.

En 2013, la Marine a annoncé le lancement du programme de surveillance et d’attaque aéroportée lancée par un porte-avions sans pilote, visant à mettre au point un drone furtif de surveillance et d’attaque. Mais les camps au sein de la marine se sont disputés à propos de la mission de l’UCLASS.

L’UCLASS devrait-elle principalement effectuer une mission de surveillance dans un espace aérien peu défendu, comme le fait le drone Reaper de la Force aérienne? Ou devrait-il être capable de pénétrer les défenses ennemies pour attaquer des cibles fortement défendues? «Vous ne pouvez pas vous permettre les deux, vous devez faire votre pari», a déclaré en 2013 Bob Work, ancien sous-secrétaire à la Marine, qui serait secrétaire adjoint à la Défense.

La marine a placé son pari au début de 2016. Plutôt que d’optimiser l’UCLASS pour la surveillance ou la grève, elle a choisi une mission entièrement distincte. Rebaptisé Système de ravitaillement en vol basé sur les transporteurs, l’ancien programme UCLASS / ex-J-UCAS développerait un pétrolier.

Les critiques étaient mécontents. «La Marine a supprimé la meilleure promesse d’innovation de cette génération», ont déclaré le Dr Monte Turner et le lieutenant-colonel de l’armée de l’air, Douglas Wickert, dans un document publié en 2016 par la National Defence University.

Northrop a concurrencé Boeing, Lockheed Martin et General Atomics pour le contrat CBARS. Alors que les exigences s’éloignaient de la furtivité et mettaient plutôt l’accent sur l’endurance et la capacité de carburant, Northrop décida d’abandonner. Le nouveau design de Boeing n’a presque rien de commun avec le X-45 de la société, J-UCAS.

Contrairement à la configuration de l’aile volante des X-45 et X-47, le Boeing MQ-25 est un modèle à ailes droites à double queue. Mais sa forme conventionnelle dissimule son évolution à travers plusieurs programmes qui sont passés de l’attaque à la surveillance au tanking. Le drone mesure environ 60 pieds de long et dispose d’une prise d’air montée sur le dessus du fuselage, caractéristique de conception peu observable que Northrop a expérimentée dans les années 1980 avec son démonstrateur Tacit Blue.

Des hélicos de guerre pour la Turquie

Sikorsky, un fabricant d’hélicoptères et une société de Lockheed Martin, a annoncé qu’il avait transféré à la société turque d’électronique de défense Aselsan un hélicoptère S-70i Black Hawk pour l’utiliser comme avion prototype pour le programme turc d’utilitaire d’hélicoptère (TUHP). L’avion permettra à Sikorsky d’intégrer une suite avionique développée par Aselsan dans le nouvel hélicoptère utilitaire T70 de la République de Turquie, puis dans l’avion Sikorsky S-70i Black Hawk de construction turque qui sera vendu à l’international. Le système avionique modulaire intégré (IMAS) est la nouvelle suite avionique conçue par Aselsan, Sikorsky, Turkish Aerospace Industries (TAI) et des pilotes au service des forces armées turques pour répondre aux exigences des opérateurs turcs du T70 et d’autres clients potentiels. TAI dirige une équipe de sociétés aérospatiales turques qui construiront au moins 109 hélicoptères avec la désignation T70 pour le programme d’hélicoptères utilitaires turcs. La suite IMAS est attendue à temps pour les premières livraisons d’avions T70 aux utilisateurs finaux turcs en 2021. L’avion S-70i appartenant à Sikorsky est arrivé aux installations d’Aselsan à Ankara le 25 février après neuf heures de vol de l’usine d’avions PZL Mielec de Sikorsky dans le sud de la Pologne. LIRE LA SUITE: Aselsan et Sikorsky co-développent la suite IMAS pour fournir aux pilotes turcs de puissants écrans intelligents, une fonctionnalité pointer-cliquer pour accélérer la saisie des commandes du pilote et des améliorations ergonomiques de l’interface du véhicule pilote qui réduiront la charge de travail du pilote. Les améliorations de navigation adaptées aux exigences turques comprendront un système d’avertissement d’évitement du terrain intégré, une carte numérique avancée intégrée et des fonctions de commande de vol couplées pour les approches guidées des zones d’atterrissage. Le programme TUHP est évalué à environ 3,5 milliards de dollars pour 109 appareils T70, y compris les travaux à effectuer par Sikorsky, TAI et d’autres fournisseurs. AeroTime Hub est la passerelle numérique pour les gens de l’aviation. Rejoignez notre newsletter Finance news EN mensuel Merci de vous être abonné! Icône Créé avec Sketch. Sikorsky, un fabricant d’hélicoptères et une société de Lockheed Martin, a annoncé qu’il avait transféré à la société turque d’électronique de défense Aselsan un hélicoptère S-70i Black Hawk pour l’utiliser comme avion prototype pour le programme turc d’utilitaire d’hélicoptère (TUHP). L’avion permettra à Sikorsky d’intégrer une suite avionique développée par Aselsan dans le nouvel hélicoptère utilitaire T70 de la République de Turquie, Tematis puis dans l’avion Sikorsky S-70i Black Hawk de construction turque qui sera vendu à l’international. Le système avionique modulaire intégré (IMAS) est la nouvelle suite avionique conçue par Aselsan, Sikorsky, Turkish Aerospace Industries (TAI) et des pilotes au service des forces armées turques pour répondre aux exigences des opérateurs turcs du T70 et d’autres clients potentiels. TAI dirige une équipe de sociétés aérospatiales turques qui construiront au moins 109 hélicoptères avec la désignation T70 pour le programme d’hélicoptères utilitaires turcs. La suite IMAS est attendue à temps pour les premières livraisons d’avions T70 aux utilisateurs finaux turcs en 2021. L’avion S-70i appartenant à Sikorsky est arrivé aux installations d’Aselsan à Ankara le 25 février après neuf heures de vol de l’usine d’avions PZL Mielec de Sikorsky dans le sud de la Pologne.

Fenêtres fissurées, pare-brise brisés et atterrissages d’urgence

Au cours des dernières semaines, plusieurs vols commerciaux dans le monde ont été contraints d’effectuer des atterrissages d’urgence en raison de dommages aux fenêtres. La majorité de ces incidents ne sont pas catastrophiques, mais un dysfonctionnement lié aux fenêtres peut potentiellement être très dangereux. Compte tenu des contraintes immenses que subissent les fenêtres des aéronefs – des températures extrêmes à la pression de la cabine – l’importance et la criticité des fenêtres en tant que composants d’aéronefs ne doivent pas être prises pour acquises. Alors, à quelle fréquence se produisent des fissures dans les vitres des passagers ou les pare-brise du cockpit?
Pare-brise brisés
Le 25 avril 2018, Pilotage Avion un vol Flybe BE801 a quitté l’aéroport de Newquay Cornwall (NQY) au Royaume-Uni et s’est dirigé vers l’aéroport de Londres Gatwick (LGW) lorsque le pilote a été contraint de faire demi-tour à 12000 pieds après la rupture de la couche extérieure de la fenêtre du cockpit. peu de temps après le décollage. Une photographie des dommages subis par l’un des 92 passagers à bord de l’avion, un Embraer 195, a montré la fissure recouvrant une grande partie de la fenêtre principale du cockpit.
Flybe – une compagnie aérienne régionale basée en Angleterre – a publié une déclaration sur l’incident, déclarant: Nous pouvons confirmer que l’avion opérant le vol a atterri en toute sécurité à Newquay sans qu’un incident ne soit revenu de l’air suite à une fissure apparaissant dans la couche extérieure de son pare-brise. » La compagnie aérienne a également déclaré que le capitaine avait pris les mesures nécessaires ».
Le 6 mai 2018, un vol JetBlue en provenance de Porto Rico a été contraint de dévier des trajectoires et d’effectuer un atterrissage d’urgence à Fort Lauderdale, en Floride (États-Unis), après qu’une couche extérieure du pare-brise du cockpit s’est brisée en cours de vol.
Le vol 1052 a décollé de l’aéroport international Luiz Munoz Marin (SJU) à San Juan, Porto Rico, à 10 h 29 HNA et se rendait à Tampa, en Floride. L’avion, un Airbus A320, a été dérouté vers Fort Lauderdale, au sud de la Floride, et a atterri à l’aéroport international de Fort Lauderdale (FLL) à 12 h 52. EDT.
Dans un communiqué, le transporteur low-cost basé à New York a déclaré que le vol avait été dérouté avec beaucoup de prudence suite à un signalement de dommages sur l’une des couches extérieures du pare-brise du cockpit », ajoutant que le vol avait atterri en toute sécurité et que les passagers étaient logés. sur un autre avion à destination de Tampa. La cabine n’a pas perdu de pression lors de l’incident.
Un agent de bord a déclaré aux passagers de l’avion que «cela arrive, je ne le dirai pas souvent, mais je l’ai déjà fait auparavant», ajoutant que le pare-brise comporte de multiples couches multiples et que c’est la couche extérieure qui s’est brisée. « Et JetBlue a raison. Les pare-brise du cockpit des avions de ligne sont généralement construits en plusieurs couches pour résister aux immenses contraintes thermiques, aérodynamiques et mécaniques et aux extrêmes de vol.
Selon la Federal Aviation Administration (FAA) des États-Unis, les panneaux de pare-brise et de fenêtre doivent être capables de résister aux charges différentielles de pression de cabine maximales combinées aux effets critiques de la pression aérodynamique et de la température pour des conditions de défaillance intacte et unique ». Le concept de sécurité intégrée dans la conception signifie qu’en cas de défaillance d’un composant, il n’entraînera pas de défaillance catastrophique de l’ensemble de la structure.
Fenêtres passager endommagées
Southwest – une grande compagnie aérienne américaine basée à Dallas, au Texas – a récemment fait la une des journaux avec deux incidents impliquant des fenêtres endommagées. Le 17 avril 2018, le vol Southwest 1380 en provenance de l’aéroport de New York LaGuardia (LGA) à Dallas Love Field (DAL) au Texas, a effectué un atterrissage d’urgence à l’aéroport international de Philadelphie (PHL) en Pennsylvanie, après que le Boeing 737-700 eut subi un moteur échec en plein vol.

Le début prévu de l’A220 prend enfin son envol

Le 7 février 2019, diamond aviator Delta a pris son tout nouveau A220-100 dans les airs pour la toute première fois. L’introduction du nouveau type d’avion dans sa flotte a, bien sûr, maintenant pris son élan pour la compagnie aérienne américaine. Mais le fait que cet accord – la commande A220 de Delta – avait déjà déclenché une guerre commerciale entre les constructeurs d’avions nord-américains Boeing et Bombardier, rend l’événement encore plus significatif.
Le vol 744 a décollé de l’aéroport de New York LaGuardia (LGA) dans les premières heures du matin, marquant les débuts officiels de l’A220-100 à la pointe de la technologie, Delta a fièrement annoncé le jour. La compagnie aérienne est non seulement l’heureux propriétaire de l’avion, mais aussi son plus gros client dans le monde (basé sur le carnet de commandes d’Airbus au 31 décembre 2018).
C’est également la première compagnie aérienne aux États-Unis à prendre livraison de l’A220, après son déploiement du hangar de peinture dans la livrée signature de Delta sur la chaîne d’assemblage final de l’A220 à Mirabel, Québec (Canada), le constructeur d’avions européen a annoncé en septembre 2018. Ayant récemment secoué et élargi sa commande initiale, Delta s’attend maintenant à avoir à terme 90 A220 des deux variantes disponibles dans sa flotte.

Appartenant maintenant à Airbus, l’avion avait un fabricant et un nom différents lorsque le transporteur américain lui a commandé pour la première fois en 2016. Delta a passé une commande de 5,6 milliards de dollars (au prix catalogue) pour 75 Bombardier SC100 à peu près au même moment où il a annulé une autre commande d’avion de Boeing. , déclenchant une guerre juridique et une bataille tarifaire entre les deux planificateurs.
Boeing a accusé le gouvernement canadien de subventionner illégalement le programme C Series et a lancé un différend commercial contre Bombardier en 2017 – soulignant l’accord de Delta. Par conséquent, le gouvernement américain a imposé des droits commerciaux de 300% sur les avions de la série C, mais la décision a finalement été annulée en 2018.

Les rêves des élèves prennent leur envol derrière le programme Simulator in Youth

Un programme visant à inspirer de jeunes pilotes et ingénieurs aérospatiaux a pris son envol à Denver.

Le programme pour les jeunes Mile High Flight, parrainé par les aviateurs de Tuskegee, simulateur de vol airbus Lille a célébré samedi 21 ans à la Metro State University.

Les étudiants ont pu sauter dans un simulateur au Département des sciences de l’aviation et de l’aérospatiale sur la 7e rue.

Devontae Anders (crédit: CBS)
Davonte Anders, 17 ans, veut être pilote depuis un certain temps.

«Je connaissais personnellement un pilote, il était plutôt cool, j’aimais le style de vie et je voulais juste le travail. Je ferai tout ce que je peux pour obtenir le poste », a déclaré Anders.

Il prend un bon départ. Il fait partie du programme Mile High Flight, et samedi, il a la main sur le temps en pilotant un simulateur.

« C’est un peu plus d’expérience. Sans ce programme, il serait un peu plus difficile pour moi de me lancer dans l’aviation », a-t-il déclaré.

Anders et ses pairs ont pu suivre une leçon sur l’aviation et piloter leurs simulateurs à MSU.
«Tous ces enfants adorent une certaine forme de science aérospatiale», a déclaré John Frazier, coordonnateur du programme Mile High Flight.

Il fait voler des avions pour gagner sa vie et il encadre des aspirants ingénieurs et pilotes depuis un certain temps.
Frazier dit que les enfants qui sont prêts à profiter de cette occasion pour apprendre se donnent une énorme longueur d’avance dans la vie.

« Nous savons que presque tous les obstacles qui surviennent dans la vie d’un enfant peuvent être surmontés parce que nous avons la preuve que nous l’avons vu maintenant », a déclaré Frazier.

En ce moment, Anders ne pense pas si loin sur la route. Il essaie juste de piloter ce simulateur, mais il est reconnaissant de l’opportunité qui lui a été donnée d’apprendre.

(crédit: CBS)
« Cela m’a en quelque sorte ouvert davantage sur le terrain, car il m’a montré plus de ce que je pouvais voir et attendre et cela a rendu les choses plus amusantes », a-t-il déclaré.

Si vous avez un étudiant qui souhaite s’inscrire au programme, vous pouvez visiter le site Web des aviateurs de Tuskegee.

Michael Abeyta est un Coloradan de 4e génération et un journaliste multimédia pour CBS4. Ses histoires peuvent être vues sur CBS4 News aux 5 et 6. Il est sur Twitter! Suivez-le @ AbeytaCBS4.

Les USA renforce Boeing sur les marchés de la défense

Boeing s’est vu attribuer un contrat de 55,5 millions de dollars par l’US Air Force pour la refonte de l’actionneur du télescope à flèche KC-46A. Les travaux devraient être terminés d’ici février 2021. Lorsque l’US Air Force a commencé à accepter les livraisons du KC-46, destiné à remplacer un autre Boeing, le KC-135 Stratotanker en service depuis 1957, quelques problèmes techniques ont été identifiés. Mis à part deux suspensions de livraisons dues à des outils mal fixés et à des débris de corps étrangers trouvés dans les pétroliers, il est apparu que le «système de vision à distance» (RVS), développé par Rockwell Collins, ne fonctionnait pas comme prévu, en particulier dans certaines conditions d’éclairage. . Le RVS est composé de plusieurs capteurs et caméras qui devraient aider un opérateur de perche lors d’un ravitaillement en vol. Mais l’US Air Force a découvert des divergences entre le mouvement montré par le RVS et ce qui se passait dans la vie réelle. Boeing a accepté de réparer le RVS à ses frais, un processus qui pourrait prendre trois à quatre ans. L’armée de l’air américaine a annoncé qu’elle avait accepté de recevoir son premier pétrolier KC-46A Pegasus de Boeing le 10 janvier 2019, plus d’un an après sa date d’échéance. Mais cela pourrait prendre un peu plus de temps pour le voir en action. Un autre problème réside dans la conception de la flèche elle-même. Lors du ravitaillement en vol, un avion-citerne et un avion receveur doivent travailler ensemble pour connecter la buse de la perche au «réceptacle» de l’aéronef. En 2016, lors du jalon C de la phase de conception, qui a permis de poursuivre la production du pétrolier multirôle, Boeing a présenté une conception répondant aux normes internationales de résistance à la poussée de 1 400 livres – acceptée par l’US Air Force. Cependant, plusieurs aéronefs, y compris l’avion d’attaque au sol A-10, nécessitaient un seuil plus bas car ils ne pouvaient générer une poussée suffisante. L’US Air Force a accepté de financer la modification «pour la révision de la conception critique du matériel et des logiciels au niveau du système». La refonte les travaux, d’une valeur de 55,5 millions de dollars, devraient durer deux ans et devraient être terminés d’ici février 2021. Toutefois, le rééquipement des pétroliers déjà livrés peut augmenter le prix. Le pétrolier KC-46A Pegasus, qui a récemment passé les tests de certification du F-35, vol en avion de chasse a été confronté à des problèmes techniques tout au long de son développement. Des problèmes de distribution de carburant, des retards dans les certifications et la livraison des modules de ravitaillement en vol des ailes ont conduit Boeing à payer déjà plus de 3 milliards de dollars de dépassements de coûts.

Boeing peut elle survivre sans son 737?

Imaginez si Toyota Motor Corp. cessait de fabriquer des Corollas, ou Coca-Cola Co. cessait de fabriquer Diet Coke, ou McDonald’s Corp. cessait de servir des Big Mac.

C’est la meilleure façon de voir les informations selon lesquelles Boeing Co. envisage d’arrêter la production de son avion monocouloir 737 Max en difficulté. La fabrication et l’entretien d’avions commerciaux représentent environ 80% des revenus d’exploitation de Boeing, et la série 737 représente à son tour environ 70% des livraisons commerciales. Un Boeing qui ne fabrique pas de 737 ferme près de la moitié de ses activités.

La société pourrait divulguer dès lundi une décision sur la poursuite de la réduction des niveaux de production ou l’arrêt total de la chaîne de production, a rapporté dimanche le Wall Street Journal, citant des personnes proches du dossier. L’arrêt de la production est de plus en plus considéré comme l’option la plus viable, ont déclaré les gens.

Vous pourriez être surpris que Boeing fabrique du 737 Max depuis que la flotte mondiale a été immobilisée en mars – mais une ligne de production aérospatiale est plus comme une machine à mouvement perpétuel que quelque chose que vous pouvez allumer et éteindre avec un clic des doigts.

D’un côté, il y a la question de savoir quoi faire avec la main-d’œuvre de Boeing et les installations inactives. De l’autre, il y a son vaste réseau de fournisseurs, qui ont été poussés ces dernières années à livrer des pièces à moindre coût et plus rapidement que jamais, et ont donc un coussin de sécurité particulièrement mince si les commandes se tarissent.

Cela signifiait que la poursuite de la production était une meilleure option que l’arrêt total des lignes, bien qu’à un taux réduit de 42 par mois au lieu des 57 par mois prévus pour ce point. Les 737 terminés se sont accumulés dans des parkings comme celui situé à l’extérieur de l’usine Renton de Boeing. À l’heure actuelle, il y a environ 400 avions de ce type qui attendent que les régulateurs donnent le feu vert pour recommencer à voler, d’une valeur d’environ 50 milliards de dollars aux prix courants.

Il existe encore une grande incertitude quant à la fin de l’impasse. Directeur de la Federal Aviation Administration Steve Dickson a réprimandé le planificateur lors d’un déguisement inhabituellement public jeudi, affirmant que son calendrier de remise en service de l’avion ne semblait « pas réaliste » et était « conçu pour forcer la FAA à prendre des mesures plus rapides ».

La semaine dernière, American Airlines Group Inc. a retiré le Max de ses horaires jusqu’au début avril. Les vols pourraient rester ancrés en mai en Europe, où le régulateur de la sécurité aérienne effectue ses propres contrôles, a déclaré la semaine dernière Ryanair Holdings Plc. La compagnie aérienne est le plus gros client européen du 737.

En d’autres termes, Pilotage Avion il devient plus clair pourquoi Boeing doit à un moment donné débrancher la prise. La fabrication de chaque avion coûte cher à l’entreprise, mais elle ne collecte rien auprès des clients jusqu’à ce que les autorités de régulation donnent leur avis pour reprendre les livraisons. Les flux de trésorerie d’exploitation au troisième trimestre ont atteint moins 2,42 milliards de dollars, le pire résultat de cette mesure en une génération et inférieur à la performance la plus faible de la crise financière de 2008.

« À un moment donné, vous décidez que vous ne pouvez pas verser de l’argent dans la construction d’avions », a déclaré Scott Hamilton, directeur général de la société de conseil aérospatiale Leeham Co.« Même Boeing avec toutes ses ressources financières, à un moment donné doit juste arrêter le saignement. »

Même l’arrêt de la production ne signifiera pas la fin du 737 Max. Les compagnies aériennes ne veulent pas voir Airbus SE devenir un fournisseur monopolistique de jets monocouloirs dans le moule des 737 et A320. Ces avions sont les chevaux de bataille des itinéraires moyen-courriers à moindre coût où ils gagnent le plus d’argent. En conséquence, les transporteurs veulent que le Max réussisse autant que Boeing.

En théorie, Boeing pourrait essayer de rattraper les numéros avec les précédents modèles 737 NG tout en revenant à la planche à dessin avec le Max, mais la production de cet avion a déjà cessé et il ne peut pas rivaliser économiquement avec l’A320neo qui diffuse désormais de la production d’Airbus lignes. En conséquence, Boeing et l’industrie aéronautique dans son ensemble n’ont d’autre choix que de continuer à aller de l’avant.

Cela ne signifie pas que la route à suivre sera facile. Le plus long les retards se poursuivent, plus Boeing perd la confiance des passagers et par extension de ses clients, les compagnies aériennes. Cela se traduira éventuellement par une négociation plus difficile sur les futures commandes d’avions, tandis que les fournisseurs qui ont contribué à engraisser les marges de Boeing au détriment des leurs au cours des dernières années pourraient trouver une opportunité de riposter.

La valorisation des sociétés aérospatiales a tendance à être à très long terme, NASA et Boeing a toujours un prix bien supérieur à celui d’Airbus sur la plupart des indicateurs. Si les turbulences actuelles persistent, ne soyez pas surpris de voir cette prime commencer à décrocher.